Cooperativa Abierta
Fabián Gómez Lozano y el equipo de gerentes debaten con los Rotarios de Trelew: Situación actual y futuro de la Cooperativa y de los servicios públicos.
Fabián Gómez Lozano y el equipo de gerentes debaten con los Rotarios de Trelew: Situación actual y futuro de la Cooperativa y de los servicios públicos.
Una cuadrilla de operarios dejaron solucionado un problema que dificultaba el normal abastecimiento de agua potable al Parque Industrial.
La rotura de un caño de 400 mm. fue reemplazado en un tramo de tres metros, trabajo que fue realizado el miércoles de la semana pasada a partir de la media mañana quedando habilitado el suministro a partir de las 22, tal como se había programado. Junto con la cuadrilla, trabajó una retroexcavadora y un camión que aportó el relleno en la finalización el trabajo.
Corte Programado de Agua Potable por 10 horas a partir de las 08:00 am aproximadamente. Estamos reparando el acueducto de 315 mm. que presenta perdidas en la zona.
Se estudiará la propuesta de la empresa y volverán a reunirse dentro de 15 días. La proyección que se hace es para mantener un servicio de calidad rumbo a los próximos 10 años. Deberá evaluarse de dónde surgirán los fondos para llevar adelante los trabajos necesarios.
La Cooperativa Eléctrica de Trelew presentó ante los concejales el Plan de Inversiones a 10 años para los servicios energéticos y sanitarios. Para el primero, se solicitaron $23 millones de dólares y para el segundo $900 millones. Los ediles, estudiarán la propuesta y volverán a reunirse en 15 días.
Así lo confirmó a la prensa el presidente del bloque Chubut Somos Todos, Juan Aguilar. “Es la tercer reunión de la comisión de trabajo vinculada a los marcos regulatorios de los servicios energéticos y sanitarios de la Cooperativa Eléctrica. La discusión de Cooperativa es posterior. A la reunión estaba el compromiso que asistiera la Cooperativa para plantear el plan de inversiones de aquí a 10 años. A partir de la discusión del plazo de concesión, las inversiones que se precisan y el monto de las mismas”.
Indicó Aguilar que “presentaron el plan de inversiones para Energía y Sanitario. Cada una de las gerencias expuso el plan. Tendremos una nueva reunión en 15 días. Se analizará”.
Aseguró el concejal que “la discusión fue qué obras se precisan y qué montos acá a 10 años. El responsable de las inversiones quedó en discutirse. Surgieron las responsabilidades. No es fácil llevar adelante la comisión y el trabajo. La Municipalidad como poder concedente que haga su análisis y después, poder llegar a un consenso”.
Confirmó Aguilar que “en el caso del servicio energético presentaron U$S 23 millones y $ 900 millones en servicio sanitario de acá a fin de año. Son montos muy importantes. Por eso, es importante el plazo de la concesión por los intereses”, concluyó.
1.500 millones para cloacas
En la necesidad de brindar soluciones de fondo al problema estructural que tiene hoy Trelew en sus sistemas cloacales y de agua potable, los equipos técnicos de la Cooperativa Eléctrica elaboraron un profundo diagnóstico que incluye tareas a realizar e inversiones necesarias para llevarlas a cabo, lo que será presentado ante el poder concedente para su evaluación. El monto total de la inversión asciende a $ 1.588.472.574.
El trabajo apunta a acondicionar ambos sistemas para los próximos diez años, para lo cual personal de la entidad trabajó durante varios meses con el objetivo de poner en conocimiento de la comunidad sobre la situación general, que es crítica, y dar un marco de referencia respecto a los proyectos elaborados para darle solución a esos problemas.
“La inversión es importante respecto a los montos pero también lo es el objetivo: darle solución definitiva a la situación para los próximos 10 años”, explicó el titular de la Cooperativa Eléctrica, Fabián Gómez Lozano, quien además consideró que “se alcanzó una situación que nos pone al borde del colapso y que hace absolutamente imprescindible estos trabajos que, por otro lado, buscan atacar los problemas estructurales para no seguir parchando”.
La Cooperativa Eléctrica informó que el plan de inversiones de obras de agua y cloacas para Trelew en los próximos diez años, asciende a un total de 1.588.472.574,91 pesos. «La inversión es importante respecto a los montos, pero también lo es el objetivo: darle solución definitiva a la situación para los próximos diez años», explicó el presidente Fabián Gómez Lozano.
«Se alcanzó una situación que nos pone al borde del colapso y que hace absolutamente imprescindible estos trabajos que, por otro lado, buscan atacar los problemas estructurales para no seguir parchando, algo que termina por generar más gastos aún», advirtió Gómez Lozano.
Con respecto a las obras cloacales, la Cooperativa trabaja en tres líneas diferentes: la renovación de colectoras de 200 mm de diámetro, la extensión de red cloacal Sector Este-Santa Catalina y la Estación Elevadora Zona Este Trelew, que en conjunto implican una inversión de 199.424.470,78 de pesos.
A eso se suma la nueva Planta de Tratamiento de Efluentes, Estación Elevadora e Impulsión Norte, con un monto de inversión de 301.324.000,00 pesos; la Colectora Norte y Estación Elevadora Oeste, con 95.000.000,00 de pesos de inversión y el pliego ya presentado de la 3ra. Etapa de la reconstrucción de colectoras por método envainado que supone una inversión de 94.491.543,33 de pesos.
Las obras de agua, con una inversión total de 82.237.316,2, son la estación de presurización Chacras Sur; tramo dos de Nexo Acueducto Oeste Cisterna Sur; Acueducto Circunvalación Norte (Acueducto Planta Potabilizadora Nº 2 tramo 4); Grupo Electrógeno Planta Potabilizadora Nº 1; Readecuación Tablero de Comando y FM Planta Potabilizadora Nº 1; Extensión de red Zona de Chacras y Control de Fugas en redes de agua potable.
También está la reconstrucción cubiertas de techos cisternas CD-Colombia ($ 26.209.574,06) y el CD barrio Inta ($ 60.138.878,28) y el pliego ya en manos de la Municipalidad sobre el Presedimentador y Nueva Obra de Toma Planta Potabilizadora Nº 1 ($ 39.406.805,15).
Obstruían los caños y generaban desbordes en distintos barrios de la ciudad.
En el primer mes del Plan de 120 días que lleva adelante la Cooperativa Eléctrica de Trelew para la limpieza de las colectoras cloacales se sacaron 50 toneladas de basura que obstruían los caños. El sistema ya había colpsado, generando desbordes en distintos barrios. Frente a ello se comenzó con el programa que apunta a una mejora del servicio.
El dato fue reflejado por el gerente de Agua y Cloacas, Federico García, durante la tercera edición del Foro de Transparencia, que se llevó a cabo en el salón de la Cámara de Comercio (CICECh). Allí participaron los vecinos. Estuvo presente el presidente de la entidad, Fabián Gómez Lozano, y todos los gerentes.
Otro de los temas de discusión fue la difícil situación económica que atraviesa la prestataria, con las presiones que existen de CAMMESA. Y donde Gómez Lozano deslizó críticas hacia el municipio por “falta de acompañamiento” en las negociaciones con la empresa mayorista de la distribución de energía.
Limpieza de cloacas
El gerente de Agua habló acerca del panorama que se encontraron luego de cerca de 45 días de haber empezado la limpieza de las cloacas, ante los desbordes que estaban ocurriendo. Evidenció a través de distintas filminas la cantidad de basura encontrada. con 50 toneladas que incluían basura de todo tipo, redes, telas, viruta, troncos, barro, piedras, estopa plásticos, entre otros materiales.
Esto es provocado por el arrojo de residuos en los inodoros de las casas particulares, pero también por el mal uso que se hace en las tornerías o lo que se genera en los talleres mecánicos y otras empresas, cuando se arroja a las cámaras de inspección. Ello pudo determinarse por los materiales encontrados como la estopa, las virutas o determinados aceites.
La piedra o el barro, por su parte, suele llegar cuando el trabajo de las motonioveladoras en las calles de piedra involuntariamente mueven las tapas que se encuentran en las calles y depositan allí lo que arrastran.
Camiones especiales
Para llevar adelante las tareas se contrataron camiones especiales para realizar las tareas. Al mismo tiempo se capacitó al personal. Hoy ya se avanzó sobre el radio entre Centenario y Soberanía Nacional. Ahora se están desobstruyendo las zonas aledañas a los barrios Illia y Etchepare.
Luego será el turno de las colectoras a la altura de los barrios Oeste y Santa Catalina. “Allí hay varias cañerías rotas y habrá que hacer inversiones importantes”.
Ya en la fase final, para cumplir con los 120 días, se completará y se llegará a las 1.000 viviendas y en la periferia de Inta.
Si bien los 120 días son parte del programa en el corto plazo, el gerente del área señaló que el “el trabajo de todas formas continuará y estimamos que en el marco de los próximos dos años el sistema estará en óptimas condiciones”.
García valoró que en el primer tramo del plan de limpieza se han podido bajar un 36% los reclamos por parte de la gente. Y reflexionó sobre la cantidad de basura que fue extraída que “todo esto debe ser arrojado en las bolsas de residuos y como ocurre en las cloacas”.
El presidente de la entidad, Gómez Lozano, por su parte cargó contra las autoridades municipales. “La situación ya la veíamos venir y comenzamos con esto. Esto no se resuelve con una carta documento. Lo que hay que hacer es tomar una decisión política para que podamos tener un servicio de calidad”.
Energía y deudas
El ingeniero Alfredo Montes, gerente de Energía dio cuenta de las dificultades que se afrontan con CAMMESA y la deuda acumulada. Dijo que “los insumos se han incrementado, pero no llega la actualización tarifaria y se recurre al endeudamiento”.
Dimensionó que de $ 1.200 de factura promedio que paga el usuario, a la Cooperativa le quedan entre 600 y 500, ya que el resto se va en los impuestos que se deben afrontar o en el pago a los acreedores.
Lozano acotó que el jueves estarán en la tercera mediación judicial con Cammesa. “En ninguna ocasión fuimos acompañado por el poder concedente (municipio) porque aducen que no tienen relación con nosotros. En esta estamos sólos, defendiendo la situación del servicio”, explicó. Esto llevó a un vecino a preguntar el presidente de la entidad: “¿Está peleado con el intendente?”. A lo cual contestó que no se trataba de cuestiones personales o de “confrontación”
Para hablar de la recaudación, el gerente de Administración, Dalder Barrera, graficó que hoy se recauda por el 90%. Entre los grandes deudores, mencionó al Gobierno Provincial. “Provincia tiene una deuda con la Cooperativa de 37 millones de pesos, que se arrastra hace más de 6 meses”.
De todos modos, las autoridades manifestaron que no está dentro de los planes dejar sin energía a los distintos establecimientos públicos. Pero si marcaron que lo adeudado es importante e impide brindar un servicio de calidad, al tiempo que genera un mayor endeudamiento para la entidad.
El cuadro muestra los ingresos desde el año 1997 a diciembre de 2016. Todavía al 2017 la Cooperativa está con una dotación por debajo de los Planteles Básicos.
El presidente de la Cooperativa Eléctrica de Trelew, Fabián Gómez Lozano, afirmó que quiere seguir por un nuevo mandato para terminar de cumplir los objetivos que se propuso durante estos tres años.
En una entrevista con EL CHUBUT, recalcó que en estos tres años la entidad pagó más de la mitad de la deuda histórica con la Afip de 370 millones de pesos, y proyecta saldarla definitivamente en los próximos cuatro años. También se refirió a las tarifas, el convenio con Luz y Fuerza, las políticas de la gestión de Adrián Maderna, las inversiones que faltan y la crisis del agua de abril pasado.
«Me dolería mucho que la Cooperativa volviera a ser un botín político», advirtió Gómez Lozano sobre la puja que se viene en la renovación de autoridades. Concretamente, apuntó contra el candidato José María Ramón, de «Cooperativa Nueva», a quien definió como «un prostituido político» que «tendría que explicar cuáles fueron sus voluntades» cuando ejerció diversas funciones.
«COSTO POLITICO»
Por otro lado, Gómez Lozano planteó que el Municipio debe tomar la decisión «a pesar de cualquier costo político» para empezar a pagar la deuda histórica con Cammesa, como hizo el intendente de Puerto Madryn, Ricardo Sastre, «que tuvo la sabia decisión de apostar a los servicios públicos», remarcó.
El presidente de la Cooperativa pidió a la dirigencia política que se sincere con la ciudadanía y fije posición con respecto a las tarifas. Advirtió que la prestataria trabaja con un «40 por ciento de desfasaje en los costos operativos». Propuso como una posibilidad que el Municipio subsidie algunos servicios. «Si es decisión del Estado subsidiar al resto, que también subsidien a la Cooperativa Eléctrica o que le digan la verdad a la gente», espetó.
-¿Qué pasa si no se regulariza la deuda con Cammesa?
«A Cammesa se le deben 400 millones de pesos desde 2012. Desde 2016 empezamos a pagar la factura parcialmente en forma mensual. Hoy se está pagando en forma parcial la factura, que es porcentaje 65 por ciento del Fondo de Sostenimiento, que está estipulado en una ordenanza. Es necesario para mantener los servicios en Trelew, que se tome una decisón urgente e importante, independientemente de cualquier costo político, para que las personas puedan tener servicios de calidad».
-¿Por qué la prestataria no puede acordar?
«Cammesa tiene una posición muy dura, la decisión es que el corriente de consumo de energía hay que pagarlo y esta empresa por falta de ingresos no lo puede hacer. Estamos en mediación en Tribunales de Capital Federal para acordar la deuda histórica. No le pagan a Cammesa desde el 2012. Empezamos a pagar gracias al Fondo de Sostenimiento desde hace más de un año».
-¿A cuánto asciende hoy la deuda con la Afip?
«Eran 370 millones cuando la terminamos de negociar y hoy es de 130 millones de pesos, a pagar en los próximos cuatro años. La misión es ver que eso se pueda extender a una amortización de 8 años y ojalá hasta 10, y que nos licue la cuota en función de la inflación. Hoy pagamos una cuota de 3,9 millones de pesos y queremos bajarla a menos de 2 millones por mes. En cuatro años cancelaríamos la deuda histórica desde el 2004 hasta marzo de 2015».
-Por qué acordaron con Afip y no con Cammesa?
«Porque Afip fue el mejor negociador, uno por ciento mensual de amortización de deuda en diez años, con 29 por ciento de inflación. Cammesa dijo que tenemos que pagar en 12 meses lo que me debés hace cuatro años, al 33 por ciento anual. Tenemos que empezar a pagar la boleta corriente de Cammesa. Es una de las cuestiones básicas, un gesto al paradigma de los servicios del Gobierno Nacional. Es un objetivo que se tiene que plantear el sector político».
-De todas maneras, siguen pagando la deuda con Luz y Fuerza.
«Era una deuda abultada cuando nos hicimos cargo de la administración. Llegamos a un acuerdo fantástico por esa deuda, nos sólo se debían contribuciones, sino también aportes, lo que es muy grave. Cuando asumimos se debían seis meses de aportes, cuatro bonos de eficiencia, vacaciones y aguinaldos. ¿Explotó algo en algún lado?».
-¿En qué instancia está el pago de esa deuda?
«En abril de 2015 llegamos a un acuerdo de pago de capital con un interés comparativo como el que terminamos cerrando con Afip un mes después, alrededor de 1,2 por ciento anual. Ese acuerdo lo terminamos de pagar. Volvimos a cerrar la deuda de parte del año pasado y primer semestre de este año a un interés de 20 por ciento más gastos, a tres años, que es mucho menor a la tasa del Banco Nación y ni hablar de Cammesa, que quiere cobrar el 33 por ciento más gastos anuales desde 2012».
-¿Se planteó alguna vez no pagarle a Luz y Fuerza?
Es una obligación de la Cooperativa, ni siquiera una decisión política. Si en mi empresa no pago contribuciones patronales estoy infringiendo la ley impositiva. Ni te cuento si no pago aportes».
-Cammesa había prometido obras que no se hicieron con el gobierno anterior.
«El populismo lo único que hizo es favorecer a quien podía hacer el esfuerzo de pagar servicios públicos y abandonar a los que hoy siguen sin servicios. La Cooperativa no puede darles una mano porque estamos desfinanciados. No tenemos cómo responder a un plan de pago de la deuda, porque es imposible para la Cooperativa, y no vemos la decisión política para que esto se resuelva».
-El Gobierno empezó a trabajar en el pago de la deuda de Cammesa.
Excepto la Cooperativa de Puerto Madryn, que el intendente (Ricardo Sastre) tuvo la sabia decisión de apostar a los serviciso públicos, el resto la decisión política es la misma que en el verano de 2016.
-¿Por qué Servicoop pudo pagar la deuda y la Cooperativa de Trelew no?
«Porque tienen un cuadro tarifario que acompaña la realidad económica del país. Los servicios tienen un precio y ese precio hay que pagarlo. Las cooperativas son empresas controladas por el Estado propietario de los servicios. Son ellos lo que dicen cómo se paga. Tenemos que dejar de jugar con el dinero de la Cooperativa en la prestación de servicios para voluntades políticas, porque somos nosotros los que nos endeudamos en los déficits operativos.
-¿Qué medidas se deberían tomar en Trelew?
«Hay dos formas: que los pague la gente o que el Estado se haga cargo de una parte del costo de los servicios, para que sean más baratos. Pero no le dicen a la gente que tiene que pagar los servicios porque es decisión de Estado, ni aportan subsidios como al resto de las empresas».
-Estás pidiendo que el Municipio te dé más tarifa.
«No estoy hablando de tarifas, estoy hablando de que se tomen las decisiones que se tienen que tomar. Con la caja de la Cooperativa jugamos todos: le damos beneficios impositivos municipales a grandes empresas del Parque Industrial, cuando el paradigma nacional es otro. Se generan políticas de subsidio industrial a la energía. Hoy la tarifa social impuesta por la Secretaría de Energía de Nación es decisión política que la afronte la Cooperativa Eléctrica».
-Volvemos a aquella cuestión del «costo político».
«Pasa por el costo político, y la mayor virtud de un Ejecutivo es que te hayan votado. Y te votaron para que tomen decisiones para mejorarnos la vida a todos. Y a veces hay costos que hay que asumir».
LA CRISIS DEL AGUA
Por otro lado, Gómez Lozano cuestionó que no se aprendió de la crisis del agua en abril pasado, cuando era el momento de hacer las inversiones necesarias. Asumió que el error de la Cooperativa fue «no haberle dicho a la gente lo que iba a pasar, porque lo sabíamos», y reveló que habían pedido obras que no se hicieron. Dejó entrever que si no hay un cambio inminente de políticas en los servicios públicos, las consecuencias serán graves para la ciudadanía. «Quien tenía que responder por cada uno de los trelewense ante el inminente colapso energético y económico de la Cooperativa ya tomó la decisión», expresó su preocupación Gómez Lozano.
-¿Pensaste en renunciar durante la manifestación por la crisis del agua?
«Había que solucionar el problema y lo solucionamos. En lo que fallamos fue en no decirle a la gente lo que iba a pasar, porque lo conocíamos. En eso fallamos. El resto fue solucionar el problema, y lo hicimos».
-¿No se aprendió nada de la crisis?
Ese era el momento, en vez de jugar a la hipocresía y de jugar a la mancha con los fantasmas, con lo que no se ve, se hizo exactamente lo contrario. Paradójicamente nos trajo como resultado la situación cloacal, que también la veníamos previendo; por eso salimos a comprar los equipos, porque no teníamos respuestas de nadie frente a los proyectos presentados. Los socios pagando su factura volvieron a poner la plata para resolverlo».
La gestión municipal de Adrián Maderna y la Cooperativa Eléctrica de Trelew delinearán un plan de inversiones en los servicios de agua, cloacas y energía como requisito indispensable para definir la duración del nuevo contrato de concesión.
«La idea es la semana que viene ya empezar a tratar las inversiones que tiene que hacer la Cooperativa para funcionar: el costo operativo, el balance, y así llegar a un punto de poder determinar tanto sea el plazo de concesión como el costo que va a tener la Cooperativa para el servicio», ratificó el secretario de Planificación, Marcelo Montserrat.
Ayer se volvió a reunir en la Municipalidad la comisión de los servicios integrada por el secretario de Gobierno, Eduardo Maza, directores del Omresp, integrantes de la Cooperativa y concejales, para seguir debatiendo la duración del nuevo contrato. El presidente de la prestataria, Fabián Gómez Lozano, quien no estuvo en la reunión, había propuesto el mes pasado extender la concesión a más de una década para amortizar las inversiones y proyectar tarifas.
La comisión planteó que esto es posible siempre y cuando queden sentadas las inversiones que proyecta hacer la Cooperativa por lo menos en los próximos cinco años. «Inexorablemente el tiempo está ligado a las inversiones que se necesitan y el tiempo que se precisa para poder amortizarlas. Nos propusimos que la Cooperativa acerque a la comisión las inversiones que estima necesarias para los próximos cinco años», planteó el presidente del bloque CHST, Juan Aguilar.
Al respecto, el secretario de Planificación, Marcelo Montserrat, planteó como un escenario ideal que la Cooperativa pueda llegar a «autofinanciarse» y no tener que depender más de obras financiadas por Nación o provincia.
De todas formas, Montserrat expuso que igualmente ya informaron al Gobierno provincial cuáles son las obras de servicios que necesita la ciudad, que deberían incorporarse al Presupuesto Nacional 2018. «Si esto no sucede, estamos evaluando qué tipo de crédito o financiamiento puede conseguir la Cooperativa a partir de un nuevo contrato de concesión», mencionó Montserrat una de las alternativas.
CONSULTA POPULAR
La posibilidad de llamar a una consulta popular sobre la Cooperativa es otro de los puntos que dividen las aguas en la comisión. En caso de extender la concesión de los servicios por más de diez años, habría que recurrir a esta medida según establece la Carta Orgánica Municipal. Pero hay concejales que no están de acuerdo con esta idea, porque piensan que la ciudadanía no lo convalidaría.
«Hemos concluido que el plazo máximo son diez años, que la posibilidad de prórroga es de cinco años, salvo que en algún momento se active una cláusula de referéndum para extender por mayor tiempo la concesión de la Cooperativa Eléctrica», explicó Aguilar.
Este jueves, en el Salón Histórico de la Municipalidad de Trelew, integrantes de la Comisión de Trabajo Permanente realizó el segundo encuentro en busca de comenzar a discutir los contratos de concesión por parte del municipio para con la Cooperativa Eléctrica.
“En el día de hoy llevamos adelante la segunda reunión de la Comisión de trabajo permanente que tiene como tarea discutir los contratos de concesión de la Cooperativa Eléctrica. Como todos saben, este año operó la cláusula del contrato, y se extendió hasta junio del 2018. Y exigimos la responsabilidad de trabajar en este periodo que tenemos hasta junio, brindando los marcos normativos para los servicios que brinda la Cooperativa, que son el sanitario y el energético”, explicó Juan Aguilar, quien preside la comisión.
“En virtud de esto la comisión se ha puesto a trabajar y hoy se hizo la segunda reunión. Puntualmente discutimos algo que habíamos previsto en la reunión previa, relacionado con los posibles plazos contractuales de ese vínculo entre la Cooperativa y la Municipalidad. Repasamos la carta orgánica, lo que establecen las ordenanzas municipales respecto de las contrataciones o concesiones. Hemos concluido que el plazo máximo son diez años, que la posibilidad de prórroga es de cinco años, salvo que en algún momento se active una cláusula de referéndum para extender por mayor tiempo la concesión de la Cooperativa Eléctrica”, prosiguió el edil representante de Chubut Somos Todos.
“Hoy surgió, como tema colateral el siguiente: la duración de la concesión tiene que ver con las inversiones que se deben realizar. Por eso nos propusimos, para la próxima reunión, que la Cooperativa acerque a la Comisión, las inversiones que estima necesarias para los próximos cinco años. Entonces, en función de esa necesidad de inversiones, de los que se proyecta hacia adelante, también evaluaremos el tiempo de la concesión. Inexorablemente el tiempo está ligado a las inversiones que se necesitan y el tiempo que se precisa para poder amortizarlas”, concluyó Aguilar.